先月より計８回に渡って大塚個人について紹介させて頂いていますが
今回の第４回のテーマは
「経営をしていて楽しいことは？」
について書こうと思います。
■経営をしていて楽しいことは？
第ニ新卒の方や新卒就活生の方のうち、
1／8くらいの割合で聞かれるのがこの質問です。
すごく抽象的な表現をすると、
チャレンジングな仮説と戦略を立て、
正しいプロセスを踏んで実行をしたら、正しい成果に繋がる。
そしてその結果、目指している姿に対して、
確実に前に進んでいることが実感できる。
そんな時が一番楽しいです。
逆に、
出すべき成果に対して、
正しいプロセスが踏めていないケースや、実行にこだわれていないケース。
その結果、何も前に進んでいないことを実感してしまう時が、
心の底からもどかしさを感じます。
心の中が、「キィーー！！！」って感じになります。
まぁ、簡単に言うと、
狙ったものが狙った通りになると楽しい。
そうでない場合は、もどかしいし、その原因が、外的要因ではなく、
自分たちに起因している問題だった場合は更にものすごく悔しい…
ということです。
ちなみに、
最近は新規サービスを構想しながら、調査を兼ねて
様々なサービスを使い倒している時間が非常に楽しいです。
サービスを使い倒しながら、
更に仮説を作り、
メンバーとディスカッションをして、
仮説を検証しながら更にサービスを使い、
情報を再整理して、
実証に移っていく…
そうするとある種の方程式のような、
ルールに気づく時がごく稀にあり、
その視点で別の物事を見ると、
その方程式に当てはまっている事に気がついた時には、
知的好奇心が疼く感覚があります。
こういう流れが、苦しくもあり、
最もワクワクする時間です。
非常に抽象的ですが、
実際にこんな感じなわけです。
書いていて思ったのですが、
質問者は、こんな回答を求めているわけではなく、
もっと「事業だね！」とか「メンバーと熱い議論をすることだね！」
みたいな粒度の回答を求めているのかもしれないですね。
今後は、質問の意図を事前に確認することにします。
次回は、
「尊敬する経営者や企業は？」
について書きたいと思います。