事業数が多くなる事に対する懸念の声、というものは一般的によくあります。
そのほとんどが、「リソースを分散させずに、選択と集中をするべきだ。」
という話です。
ただし、ここで大事なのは、単純に事業の絶対数ではなく、
『強みを意識できているかどうか？』の方が大事なのかなぁと思っています。
強みが活かせる事業ならば、1つでなくとも、2-3個とあって良いのですが、
強みがない事業を闇雲に複数抱えると、かなり厳しいでしょう。
何が言いたいかというと、
大事なのは『強み』。
既に保有している強みを活かして、世の中をより良くしていくのか？
それとも、今後世の中をより良くしていく為には新たに獲得する必要のある『強み』なのか？
自分達が持っている強み。より磨いていくべき強み。新たに獲得すべき強み。
3つの強みを意識し、事業の深さと幅を広げていきたいと思います。